Die langjährige Verantwortung für Strategien und deren Umsetzung machen mich zu einem qualifizierten Partner.

Vielfältige Erfahrungen

Meine Geschäftsführungstätigkeit im Bankgewerbe, die Ausübung von ausführenden oder beratenden Mandaten auf Zeit sowie die beratende Begleitung von Unternehmern haben mir immer wieder aufgezeigt, wie elementar wichtig die erfolgreiche Zusammenarbeit von Führungsgremien für die Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen ist.

• Nicht zuletzt in der Finanz- und Bankenkrise 2007/2008 und der anschließenden langjährigen Restrukturierung und Neufokussierung der Geschäftsausrichtung war die Zusammensetzung und Zusammenarbeit der strategischen Entscheidungs- und Beratungsgremien maßgeblich für die Wiedergewinnung einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit.
• Waren diese nur eingeschränkt vorhanden oder haben sie gänzlich gefehlt, waren die Kosten für das Unternehmen immens.
• Die Fähigkeit und Bereitschaft zu einer nachhaltigen Zusammenarbeit von Funktionsträger*innen in unterschiedlichsten Kontexten ist weder aus den Lebensläufen, im Rahmen von Rekrutierungsprozessen noch auf Basis der jeweiligen Einzelperformance der Akteur*innen abschließend ableitbar.
• Eine konsequente und wiederholte Infragestellung der Zusammensetzung von Führungsgremien aus der Beobachtung des konkreten Handelns aller Akteur*innen ist aus meiner Sicht zu oft ein blinder Fleck in Organisationen.
• Gerne stehe ich Ihnen für ein ausführliches Erstgespräch zur Verfügung und stelle meine Erfahrungen und Expertise in der Rolle eines Reflecting Partner vor, um Ihnen im Anschluss ein konkret auf Ihre Ausgangslage abgestimmtes Beratungsangebot zu unterbreiten.